30 septembre et 1er octobre 2026
Toute la team créa Kreads a passé votre compte en revue. Voici ce qu'on en retient et ce qu'on change dès le prochain batch.
En plus de votre CS référent, l'ensemble de la team créative passe régulièrement en revue les concepts en cours, la diversité des angles et la stratégie d'itération. Le but : qu'aucun angle ne passe entre les mailles.
Le brief
Le CS pose le contexte du compte, les tops et bottoms créas, et ses hypothèses.
Lecture à froid
Chaque membre de la team lit le brief et les boards Motion en silence.
Tour de table
Chacun challenge les hypothèses et propose ses pistes.
Plan d'action
On tranche : 3 actions maximum.
Pas de nouveau winner depuis un moment.
Ce qui prend
Ce qui ne scale pas
Votre client est assis sur une chaise de bureau
C'est de cette chaise qu'il faut parler pour toucher le grand public. (Mass Market = scale)
Au premier regard, le Bloon est un ballon de gym
Il comprend ensuite que c'est une version améliorée. Ce passage doit être travaillé.
Trop d'unaware dans les derniers batchs
Les stats créa sont bonnes, la rentabilité ne suit pas toujours: ces audiences convertissent peu sur un produit à plus de 150 €. (ex: ostéo explique pb de la chaise).
Le mal de dos est un discours usé
L'audience l'entend tous les jours. Ceux qui ont mal au dos le savent déjà : ils cherchent la meilleure solution. (Solution-Aware)
Chaque créa cherche à convertir la personne là où elle en est. On ne cherche pas à la faire monter d'un niveau à l'autre. Il faudrait dépenser énormément par mois pour faire passer une audience unaware à solution-aware (volume d'impressions).
Il ne sait pas d'où vient son problème
Il n'arrive pas à se concentrer, il ne tient pas en place, il ruine ses séances de sport, sans savoir que sa chaise y est pour quelque chose, il ne sait pas qu'être assis toute la journée c'est dangereux. On l'éduque.
Il connaît son problème
On lui rappelle le problème en une phrase et on passe à la solution. (D'une pierre 2 coups, variantes des unaware, démarre plus tard dans le corps.)
Il a mal au dos et cherche la meilleure assise
Lui réexpliquer son mal de dos le fait décrocher. Il veut savoir quoi acheter et pourquoi plutôt qu'autre chose.
Il connaît le Bloon
Il lui faut des résultats, de la preuve sociale, un déclic.
Le problem aware n'a pas de concept dédié : il passe par des variantes courtes des créas unaware, où seul le hook change pour rappeler le problème en une phrase. Ex: "si t'as l'impression de ruiner tes séances de sport, alors écoute bien. [...] Ce qu'il te faut c'est une assise qui bouge en continu pendant que tu travailles." -> Avec un concept, on touche 2 niveaux de conscience différents, on est bien plus efficaces qu'en faisant 2 concepts différents.
8 sur 10 concepts amplifient ce qui marche déjà, 2 restent réservés à la nouveauté
C'est là que se fait le chiffre. Le message est simple et direct d'abord, l'explication détaillée vient ensuite.
Du comparatif très direct
Avec les assises que tout le monde connaît : chaise de bureau, chaise ergonomique, ballon de gym, tabouret, chaise gamer.
La preuve dès les premières secondes
Concours Lépine, conçu avec un ostéopathe, testé, recommandé : de quoi donner envie d'écouter la suite.
Des hooks qui nomment un persona
Mamans en télétravail, télétravailleurs sportifs, chefs d'entreprise : chaque poche d'audience se reconnaît.
Un seul discours : l'assise active
Le ballon bouge, la personne bouge dessus : on comprend tout de suite pourquoi c'est mieux.
T'as investi dans une super chaise de bureau et t'as encore mal au dos ? Cette vidéo est faite pour toi.
Ballon de gym
Bloon
L'audience est blasée par les discours sur le mal de dos. Le point d'entrée devient l'objet qu'elle utilise tous les jours : rester assis des heures sans bouger sur une chaise de bureau.
Ne pas tenir en place
Tu te balances tout le temps sur ta chaise ? Ça vient de ton cerveau, il a besoin de bouger.
Sédentarité
Rester assis 8 heures par jour, c'est la nouvelle cigarette.
Le sportif sédentaire
Tu ruines tes séances de sport en restant assis toute la journée.
Les 2 concepts nouveauté de chaque batch servent à ouvrir de nouveaux angles unaware (circulation, jambes lourdes en fin de journée…) pour toucher de nouvelles audiences. C'est l'expertise que Kreads apporte en plus de votre production interne.
Le Bloon en direct, porté par des créateurs. On leur donne des sujets larges plutôt que des scripts, pour qu'ils parlent avec leurs propres mots. (D'où le doc de whitelisting préparé par Lucas).
Leurs résultats
Le design
Ce qui a changé dans leur journée
La comparaison avec leur ancienne chaise
On reprend un top script
Même angle, même discours.
On le tourne autrement
Nouveau concept, nouveau créateur, nouveau décor.
On teste un seul élément à la fois
Un nouvel angle se teste sur un concept qui a déjà marché, pour savoir ce qui fait la différence.
Tu dois l'entendre mais tu ne veux pas le savoir : quand tu es assis sur ta chaise, ton cerveau s'éteint.
Une marque a un message clé. On le répète à chaque persona, comme un slogan, jusqu'à ce qu'il s'imprime. Multiplier les discours brouille le message.
Unaware recentré sur la chaise de bureau, product aware porté par le whitelisting.
Les concepts nouveauté ouvrent de nouveaux angles unaware.